En fokuseret tidlig indsats giver et stort afkast i det færdige projekt

Nørager Proces skaber fremdrift i de projekter vi arbejder på – og ofte også udvikling i de organisationer vi samarbejder med. 

Vi hjælper med at sætte rammer og skabe retning for projektets første udviklingsfase. Typisk understøtter vi positive forandringer i både projektet og organisationen, der står bag. Sideløbende med projektets udvikling styrkes de interne kompetencer, der skal til for at I selv kan drive projektet fremad internt i projektorganisationen. Dermed skabes det bedste grundlag for projektets succes. I det nedenstående kan du se hvordan vi arbejder med idé, strategi og koncept.

Indragelse i udviklingen af idéen
Det tager tid at udruge gode ideer og skabe flyvefærdige koncepter. En visionær tanke, der endnu ikke er klart formuleret, kan opleves som særligt skrøbelig. Noget der skal værnes om. Samtidig er det nødvendigt at drive udviklingen frem, så ideen får mulighed for at tage form og visionen kan konkretiseres. Det kræver ofte fælles ideudvikling og inddragelse af interessenter. En bred involvering af mange interessenter sikrer både udvikling af ideer og opbakning til projektet. Begge dele er afgørende for succesfuld realisering.

Strategi for et robust projekt
En vellykket interessentinddragelse skaber konkrete resultater og sikrer et bredt ejerskab. Ved at mobilisere interessenterne skabes den nødvendige interesse og begejstring omkring projektet. Når ide, strategi og koncept er velbeskrevet (og når ide og koncept nyder opbakning fra centrale aktører) er projektet mere solidt. Et robust projekt væltes ikke så let, når strategien møder modstand eller modgang.

Et stærkt koncept gives videre
At projektet kan tåle at blive vendt og drejet er en fordel i de næste faser, hvor der typisk hentes mere teknisk-, juridisk- eller finansiel rådgivning til at forme projektet. Det er afgørende, at disse faggrupper kommer på banen, når der er skabt en bred alliance omkring en klart defineret projektet. De tekniske kompetencer skal inddrages i rette tid for at styrke projektets fremtidige udvikling og realiseringsmuligheder. Et stærkt koncept kan trygt gives videre.

Når vi – i samarbejde med kunden –har skabt et stærkt og bæredygtigt koncept, sætter vi en ære i give projektet videre til de kvalificerede specialister, der har fokus på de efterfølgende dele af projektets realisering (udbud, arkitektkonkurrence, licitationer, projektering, udførelse eller lignende). Se mere om vores metode hér.

De efterfølgende faser
I Nørager Proces er vi dybt specialiserede i at arbejde med projektets første udviklingsfase. Vi kan vores håndværk, og vi ved hvordan man arbejder med den tidlige udvikling af ide, strategi og koncept. I det omfang der efterfølgende skal arbejdes videre med udvikling og inddragelsesprocesser, fortsætter vi i rollen som facilitator, brobygger og strategisk rådgiver som en del af, eller sideløbende med (realiseringen af) projektet.

Øget mulighed for succes
Det er helt afgørende at komme godt igennem de første udviklingsfaser. Det sikrer afgørende afklaring og nødvendig fremdrift. Vi står for at gennemføre en vellykket udviklingsproces. Dermed minimeres risikoen for at projektet kuldsejler. På store og langsigtede projekter øger vi muligheden for at tiltrække potentielle investeringer og positiv opmærksomhed.

Hvis målet er at udvikle et produkt, opføre en bygning eller skabe en forretning, vil vores involvering give en langt større sandsynlighed for at få de bedste designere, arkitekter eller investorer til realiseringen af det endelige projekt. Dermed giver en fokuseret indsats i den tidlige idefase altid et stort afkast i det endelige projekt.